miércoles, 3 de abril de 2019

CASO 1 (Continuación)

Describir las funciones generales de cada uno de los puestos del organigrama, posteriormente describir un perfil de la persona que podría ocupar el puesto, es decir: edad, escolaridad, experiencia, etc. Después de realizar la actividad anterior reemplantar el organigrama y sueldos. Hacer los propósitos en base a Recursos Humanos.

Gerente General: Sueldo Mensual ($9000), Salario Diario ($300), Prima Vacacional ($450).
Encargado de Tienda (Mañana y Tarde): Sueldo Mensual ($6000), Salario Diario ($200), Prima Vacacional ($300).
Vendedores (Mañana y Tarde): Sueldo Mensual ($4500), Salario Diario ($150), Prima Vacacional ($225).
Ayudante Adicional: Sueldo Mensual ($4200), Salario Diario ($140), Prima Vacacional ($210).

Prima Vacacional = $2160
         Aguinaldo = $21 600
                 Total = $ 23760

Enero= $18000
Febrero= $24000
Marzo= $28000
Abril= $33000
Mayo= $54000
Junio= $67500
Julio= $76500
Agosto= $66000
Septiembre= $73500
Octubre= $78000
Noviembre= $82500
Diciembre= $118 500

FUNCIONES
-Gerente General: planeacion de actividades, organizar los recursos, definir y dirigir bien a la empresa, etc.
-Encargado de Tienda: supervisar el trabajo del personal, organizar las actividades de la tienda, asegurar el cumplimiento de calidad y gestión, etc.
-Vendedores: conocer el o los productos que venden, ofrecer de manera conveniente sus productos, etc.
-Ayudante: auxiliar en las actividades extras y necesarias en la empresa.

PERFILES
*Gerente General: liderazgo en administración, 4 años de experiencia laboral, ser honesto, responsable.
*Encargado de Tienda: mínimo bachillerato, saber tomar decisiones, ser honesto y respetuoso, 3 años de experiencia.
*Vendedor: tener 2 experiencia laboral, edad de 20 a 45 años, conocimientos en cuanto a logística.
*Ayudante: manejo de motocicleta, preparatoria terminada, trabajo bajo presión, licencia de manejo.

Misión: Llevar salud e higiene de manera amigable a los precios mas bajos con los mejores recursos humanos y técnicos.
Visión: Tener 1000 sucursales aperturadas.
Propósito: Tener un buen abastecimiento de medicamentos y artículos de primera calidad, siempre teniendo en cuenta la normatividad legal que nos ayuda a satisfacer necesidades de nuestros clientes.
Valores: confianza, respeto, honestidad, lealtad.
       



CASO 1


  • Dueña de una farmacia
  • Diseño del organigrama
  • Inicialmente se empezó vendiendo Medicina
  • Con la distribuidora da un margen de utilidad en 30% 
  • Hay un gerente general, 2 encargados de tienda (mañana y tarde), 4 vendedores (2 en la mañana y 2 en la tarde), 1 ayudante adicional (ayuda en el mantenimiento y transporte).
  • La tienda se abre el 1° de enero de 2018
  • En el mes de enero vendió $60000
  • En febrero $80000
  • En marzo $95000
  • En abril $110000
  • Decide comprar otro tipo de articulo (ejemplo: refresco, dulces, etc.)
  • En mayo $180000
  • En junio $225000
  • En julio $255000
  • En Agosto $220000
  • En septiembre $245000
  • En octubre $ 260000
  • En noviembre $275000
  • En diciembre $395000
1.¿ Como estructurar a la empresa en un organigrama?
2.-¿ A partir de que mes empiezo a ganar mas allá de la nomina?
3.-¿ Cuanto debo de reservar para pagar aguinaldo (diciembre) y prima vacacional (enero)?

Poema "Tactica Y Estrategia"

Mi táctica es
mirarte
aprender como sos
quererte como sos
mi táctica es
hablarte
y escucharte
construir con palabras
un puente indestructible
mi táctica es
quedarme en tu recuerdo
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
pero quedarme en vos
mi táctica es
ser franco
y saber que sos franca
y que no nos vendamos
simulacros
para que entre los dos
no haya telón
ni abismos
mi estrategia es
en cambio
más profunda y más
simple
mi estrategia es
que un día cualquiera
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
por fin me necesites.

Mario Benedetti

Tactica Y Estrategia


  • Misión
  • Visión
  • Propósitos
  • Objetivo
  • Metas
  • Acciones

¿Cuales Son Las Asociaciones No Lucrativas?



¿Que Diferencia Hay Entre Sociedad Civil Y Asociación Civil?

La asociación civil es la única que tiene un objeto no lucrativo sino altruista, mientras que la sociedad civil persigue objetos económicos aunque en diferentes formas. La sociedad civil esta constituida por individuos que combinan esfuerzos para  la realización de un fin económico, la asociación civil se mantiene de donaciones de sus miembros.
https://es.scribd.com/doc/240227343/Diferencias-Entre-Asociacion-Civil-Sociedad-Civil-y-Sociedad-Mercantil-docx

2° PARCIAL

TEXTO
"Una competencia es la utilización de todos tus recursos para realizar una actividad en especifico. Las remuneraciones son el pago por un trabajo subordinado.
existen tres tipos de horarios de jornadas laborales, las cuales son: diurna (8 horas), nocturna (7 horas), mixta (7.5 horas).
"Para llegar a ser un buen empresario es necesario aprender a vender".
 El nivel jerárquico y el tipo de labor para poder crear una normatividad laboral.
Nomina: prestaciones de ley, el sueldo y las deducciones.
La manera de motivar a los colaboradores va a depender de su nivel jerárquico.
La normatividad laboral esta  basada en la ley.
Modalidades de horario de trabajo: están cubiertas por la ley.
Situaciones Extraordinarias: horas extras, días de descanso (que puede ser domingo), prima dominical (se le paga a todo aquel que trabaje en domingo) 25%, pago por trabajar en dia de descanso, Incapacidades.
Si el colaborador no toma sus vacaciones en un tiempo determinado, es responsabilidad de la empresa pagar sus días de vacaciones"